Inteligência Trabalhista
Negociação | Soluções de Conflitos Trabalhistas e Sindicais

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DANIEL VIOLANTE
           
CLAUDIO BENEDET
           
ANA CLAUDIA SAMPAIO
           
TIME DE PROFISSIONAIS

Especialidades

           
NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS
           
SOLUÇÕES EM RH
           
TREINAMENTO
           
SEMINÁRIOS E PALESTRAS
Cases e Artigos

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- Perspectivas do setor industrial

- Ambiência trabalhista sindical nacional
   (acordos,convenções coletivas e fatos marcantes)

- Impacto de legislações recentes

- Evolução dos principais índices econômicos
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X    
- Projetos da empresa com impacto significativo sobre o ambiente organizacional

- Análise das principais políticas e práticas de RH

- Passivos Trabalhistas / Fragilidades

- Histórico de relacionamento / conflitos com o sindicato.

- Desdobramento do custo total de pessoal
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X    
- Quais os pontos considerados como conquistas
    importantes para a empresa:

- Quais os temas de interesse para o “outro lado”?

- O que ceder?

- Quais os temas inegociáveis?

- Avaliações quantitativas, jurídicas e gerenciais.

- Definição do trade-off
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- Avaliações das reivindicações: quantitativas, jurídicas e gerenciais

- Definição das moedas de troca/possíveis concessões

- Definição de agenda/cronograma

- Preparação e alinhamento do time de negociadores

- Plano de Contingências
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- Reavaliar e rever conceitos. “Livre pensar é só pensar”

- Os resultados da negociação visam a empresa em primeiro lugar

- Reafirmar a postura ética e de respeito
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NEGOCIAÇÕES
TRABALHISTAS E
SINDICAIS

Clique e conheça o nosso modelo de trabalho.
Ele não pretende ser conclusivo, mas é resultado
do aprendizado decorrente das experiências e
observações das boas práticas de mercado
vivenciadas pelos sócios da VeB Consultoria.

ESCOPO GERAL DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS:

• Planejamento e suporte negocial no âmbito das relações trabalhistas.
• Avaliação e redução de estruturas de riscos e passivos trabalhistas.
• Construção e estruturação de agenda de diálogo com sindicatos e entidades de classe, e condução efetiva do processo de negociação em todas as suas fases até final conclusão.
• Planos de contingência e gestão de conflitos internos e externos.

>> DUE DILIGENCE
Avaliação das políticas e práticas de recursos humanos direcionada para situações de fusão e aquisição de empresas, ou de mudanças estruturais.
Auditoria trabalhista especializada com análise de riscos de âmbito interno e externo.
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